Una guía para entender qué aporta cada modelo de trabajo… y cómo Alvea puede ayudarte a elegir el que realmente se adapte a ti.
¿Sabes qué modelo de trabajo se adapta mejor a ti?
Estos últimos años el mundo laboral no ha parado de cambiar: las empresas se están readaptando a los nuevos sistemas de trabajo para intentar adaptarse a las distintas fórmulas y necesidades de sus equipos y a los cambios del entorno. Esto ha provocado que algunos CEOs no tengan claro cómo gestionar los cambios y, en esos casos, Alvea soluciones tecnológicas puede ser la solución a la hora de entender y aprovechar las ventajas del trabajo presencial, híbrido y remoto, poniendo siempre el foco en las personas, la productividad y el bienestar de los trabajadores.
Cada modelo tiene características propias que pueden aportar un gran valor tanto a empleados como a organizaciones y, lejos de plantearlos como opciones incompatibles entre sí, soluciones Alvea entiende estos sistemas como alternativas complementarias que permiten construir entornos laborales más flexibles y eficientes.
¿Qué destacan en Alvea del trabajo presencial?
El trabajo presencial sigue siendo la opción principal para muchas empresas a la hora de gestionar los puestos de trabajo de los trabajadores y, lo cierto, es que es una opción muy valiosa porque ayuda a reforzar la cultura corporativa y el sentimiento de pertenencia de los trabajadores.
Estar físicamente en el mismo espacio facilita la comunicación y la resolución rápida de problemas o dudas durante el día a día. Las reuniones cara a cara, las conversaciones y el contacto diario ayudan a crear vínculos entre compañeros, algo especialmente positivo para equipos creativos o proyectos que necesitan de estar hablando constantemente para sacarlo adelante.
Además, Alvea también destaca que el trabajo presencial permite transmitir valores de forma natural y acompañar mejor a las personas en sus primeros pasos dentro de la empresa.
Alvea y el modelo híbrido
El modelo híbrido es, sin duda, una de las opciones más atractivas para los trabajadores y las propias empresas. Desde la perspectiva de una consultora IT, este sistema combina lo mejor del trabajo presencial y del remoto, y normalmente da buenos resultados a nivel de productividad, comunicación con los compañeros y flexibilidad laboral.
Trabajar algunos días en oficina y otros desde casa permite a los trabajadores mantener el contacto y la colaboración cara a cara sin perder la autonomía y la conciliación familiar, lo que ayuda a aprovechar más el tiempo y adaptar la jornada a las necesidades de cada persona.
En Alvea, el enfoque híbrido se entiende como una oportunidad para potenciar la productividad sin perder cercanía si se planifican bien los días presenciales, las reuniones o las sesiones creativas.
Alvea también habla del trabajo remoto
Desde el año 2020, el trabajo remoto se ha convertido en una de las opciones más demandas por un gran sector de los trabajadores, y Alvea valora especialmente su capacidad para impulsar la autonomía y la confianza dentro de los equipos.
Este modelo permite a las personas trabajar desde cualquier lugar, favoreciendo la conciliación y ofreciendo una mayor libertad para organizar el día a día. Cuando se gestiona correctamente, el trabajo remoto genera una mayor satisfacción laboral, un mejor aprovechamiento del tiempo y una reducción del estrés asociado a los desplazamientos.
Desde el punto de vista de Alvea, el trabajo remoto también amplía el acceso al talento, eliminando las barreras geográficas y facilitando la creación de equipos multidisciplinares. La clave está en establecer objetivos claros y buenos canales de comunicación.
¿Cómo elegir el modelo adecuado?
No existe un modelo único que funcione igual para todas las personas o empresas. Por eso, Alvea apuesta por analizar cada contexto y valorar qué sistema —presencial, híbrido o remoto— encaja mejor en cada situación.
Factores como el tipo de actividad, el tamaño del equipo, la experiencia de los profesionales o las necesidades personales influyen directamente en esta elección y, lejos de ver las diferencias como inconvenientes, Alvea las interpreta como oportunidades para diseñar entornos de trabajo más eficientes.
Este enfoque permite adaptarse a los cambios, mejorar la experiencia del empleado y construir organizaciones preparadas para el futuro. El trabajo presencial, híbrido y remoto no son modelos excluyentes, sino distintas formas de responder a una realidad laboral en constante evolución.
